From: <Zapisane przez program Windows Internet Explorer 7>
Subject: =?windows-1250?Q?Odpowied=9F_na_interpelacj=EA_w_sprawie_przes=B3anek_i?=
	=?windows-1250?Q?_skutk=F3w_prywatyzacji_Zak=B3ad=F3w_Azotowych_w_Tarno?=
	=?windows-1250?Q?wie-Mo=9Ccicach_SA?=
Date: Mon, 8 Dec 2008 11:56:16 +0100
MIME-Version: 1.0
Content-Type: multipart/related;
	type="text/html";
	boundary="----=_NextPart_000_0019_01C9592B.F99495A0"
X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE V6.00.2900.3350

This is a multi-part message in MIME format.

------=_NextPart_000_0019_01C9592B.F99495A0
Content-Type: text/html;
	charset="iso-8859-2"
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
Content-Location: http://orka2.sejm.gov.pl/IZ6.nsf/main/5931FEBF

<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD><TITLE>Odpowied=BC na interpelacj=EA w sprawie przes=B3anek =
i skutk=F3w prywatyzacji Zak=B3ad=F3w Azotowych w Tarnowie-Mo=B6cicach =
SA</TITLE>
<META http-equiv=3DContent-Type content=3D"text/html; =
charset=3Diso-8859-2">
<META content=3D"MSHTML 6.00.6000.16735" name=3DGENERATOR></HEAD>
<BODY text=3D#000000 bgColor=3D#ffffff>
<BLOCKQUOTE>
  <P align=3Dright>VI kadencja</P></BLOCKQUOTE>
<META content=3D"ConvGO! dla Lotus Domino @ =
http://convgo.sourceforge.net"=20
name=3DConversion-Tool><LINK=20
href=3D"http://orka2.sejm.gov.pl/IZ6.nsf/klucz/6ABD317C/$FILE/iz.css"=20
type=3Dtext/css rel=3Dstylesheet><!--=0A=
TYTUL: Odpowied=BC na interpelacj=EA w sprawie przes=B3anek i skutk=F3w =
prywatyzacji Zak=B3ad=F3w Azotowych w Tarnowie-Mo=B6cicach SA =0A=
KTO: Minister Aleksander Grad=0A=
-->
<META content=3D4402 name=3DNUMER>
<META=20
content=3D"Odpowied=BC na interpelacj=EA w sprawie przes=B3anek i =
skutk=F3w prywatyzacji Zak=B3ad=F3w Azotowych w Tarnowie-Mo=B6cicach SA" =

name=3DTYTUL>
<META content=3D"Minister Aleksander Grad" name=3DKTO>
<BLOCKQUOTE><BR>
  <P><FONT size=3D+1>Odpowied=BC ministra skarbu pa=F1stwa </FONT></P>
  <P><FONT size=3D+1>na interpelacj=EA nr 4402 </FONT></P>
  <P><FONT size=3D+1><B>w sprawie przes=B3anek i skutk=F3w prywatyzacji =
Zak=B3ad=F3w=20
  Azotowych w Tarnowie-Mo=B6cicach SA </B></FONT></P>
  <P>&nbsp;&nbsp; W zwi=B1zku z interpelacj=B1 pani pose=B3 Gabrieli =
Mas=B3owskiej w=20
  sprawie przes=B3anek i skutk=F3w prywatyzacji Zak=B3ad=F3w Azotowych w =

  Tarnowie-Mo=B6cicach SA przedk=B3adam wyja=B6nienia do kwestii =
poruszonych w=20
  przedmiotowej interpelacji pani pose=B3. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; 1. Prosz=EA o wskazanie przes=B3anek biznesowych oraz =
wskazanie,=20
  czy nie zosta=B3y przekroczone uprawnienia zarz=B1d=F3w sp=F3=B3ek =
PGNiG SA oraz Ciech=20
  SA w zakresie nabywania akcji ZAT SA. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Ciech SA i PGNiG SA wykorzysta=B3y mo=BFliwo=B6=E6 =
zakupu akcji ZAT SA=20
  w celu zapewnienia sobie roli ewentualnego konsolidatora w bran=BFy =
chemicznej.=20
  Zarz=B1dy sp=F3=B3ek samodzielnie kreuj=B1 polityk=EA i kierunki =
rozwoju firmy. Zgodnie=20
  ze =BDStrategi=B1 Grupy Ciech na lata 2007-2011=BD z dnia 20 czerwca =
2007 r. sp=F3=B3ka=20
  d=B1=BFy do tworzenia warto=B6ci w tych segmentach rynku chemicznego, =
gdzie posiada=20
  kompetencje oraz osi=B1ga siln=B1 i trwa=B3=B1 pozycj=EA =
konkurencyjn=B1. Firma jako=20
  sp=F3=B3ka gie=B3dowa prowadzi dzia=B3alno=B6=E6 w spos=F3b =
transparentny. Ciech SA do 2000=20
  r. z sukcesem zgrupowa=B3 8 znanych producent=F3w (w tym w 2006 r.: =
Zak=B3ady=20
  Chemiczne Zachem SA oraz Zak=B3ady Chemiczne Organika-Sarzyna SA), 9 =
sp=F3=B3ek=20
  zagranicznych oraz 8 przedstawicielstw zagranicznych. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Struktura firmy oparta jest na 4 dywizjach: Sodowej, =
Organika,=20
  Krzemiany i Szk=B3o oraz Agro. Ciech SA realizuje swoje cele w =
zakresie bran=BFy=20
  chemicznej w segmencie Agro poprzez: wzmocnienie pozycji =
konkurencyjnej i=20
  rozw=F3j poprzez akwizycje; budow=EA wsp=F3lnego systemu dystrybucji =
dla =B6rodk=F3w=20
  ochrony ro=B6lin i nawoz=F3w; wykorzystanie synergii w dystrybucji =
=B6rodk=F3w ochrony=20
  ro=B6lin i nawoz=F3w. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Ciech SA zamierza pe=B3ni=E6 rol=EA konsolidatora =
bran=BFy chemicznej=20
  w Polsce, buduj=B1c w efekcie silny podmiot na arenie Europy =
Centralnej i=20
  Wschodniej. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Natomiast w odniesieniu do PGNiG SA zakup akcji ZAT SA =

  zwi=B1zany jest z inwestowaniem w sektor chemiczny w celu =
zabezpieczenia swoich=20
  interes=F3w jako sprzedawcy gazu. Gaz ziemny jest podstawowym surowcem =
w=20
  procesie produkcji, dlatego te=BF finansowe zaanga=BFowanie si=EA =
PGNiG SA jako=20
  sp=F3=B3ki dominuj=B1cej na polskim rynku w zakresie produkcji, =
dystrybucji i obrotu=20
  gazem jest uzasadnione. W przypadku pe=B3nienia roli konsolidatora =
bran=BFy=20
  chemicznej przez PGNiG SA powsta=B3aby szansa osi=B1gni=EAcia jednej z =

  najwa=BFniejszych synergii - surowcowej. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; 2. Prosz=EA o wyja=B6nienie, czy ZAT SA zap=B3aci=B3a =
prowizj=EA z=20
  tytu=B3u przydzielonych akcji obj=EAtych przez PGNiG SA oraz Ciech SA =
podmiotom=20
  oferuj=B1cym akcje w emisji publicznej. Pani Pose=B3 wskaza=B3a, i=BF =
podmioty=20
  powi=B1zane ze Skarbem Pa=F1stwa obj=EA=B3y w sumie 41% oferowanych =
akcji (6 560 001 z=20
  1 600 000 akcji). </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Aktualna struktura akcjonariatu ZAT SA przedstawia =
si=EA=20
  nast=EApuj=B1co: </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - Nafta Polska SA - 19 200 000 - 49,08%, </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - Skarb Pa=F1stwa - 1 359 600 - 3,48%, </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - PGNiG SA - 4 000 001 - 10,23%, </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - Ciech SA - 2 560 000 - 6,54%, </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - Pozostali akcjonariusze - 11 996 820 - 30,67%. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; W transzy inwestor=F3w instytucjonalnych sprzedano =
akcje 18=20
  inwestorom, w tym: PGNiG SA zakupi=B3 ponad 4 mln akcji za 78 mln =
z=B3, co stanowi=20
  10,23% udzia=B3=F3w w kapitale, oraz Ciech SA - 2,56 mln akcji, co =
stanowi 6,5%=20
  udzia=B3=F3w w kapitale. Zar=F3wno PGNiG SA, jak i Ciech SA, =
zainteresowane rol=B1=20
  konsolidatora bran=BFy chemicznej, wykorzysta=B3y mo=BFliwo=B6=E6 =
zakupu akcji ZAT SA=20
  jako realizacj=EA strategii dzia=B3ania tych sp=F3=B3ek. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; ZAT SA zap=B3aci=B3y prowizj=EA z tytu=B3u =
przydzielonych akcji=20
  zgodnie z umow=B1 zawart=B1 z biurem maklerskim oferuj=B1cym akcje =
sp=F3=B3ki. Umowa nie=20
  r=F3=BFnicuje prowizji od tego, czy zapisu na akcje dokonuje inwestor =
prywatny czy=20
  sp=F3=B3ka z udzia=B3em Skarbu Pa=F1stwa. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; 3. Przes=B3anki decyzji o prywatyzacji ZAT SA w czasie =
trwaj=B1cej=20
  bessy. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Zak=B3ady Azotowe w Tarnowie-Mo=B6cicach SA to =
najwi=EAkszy w=20
  regionie zak=B3ad produkcyjny, pracodawca i inwestor oraz podatnik. =
Dzia=B3ania=20
  dotycz=B1ce restrukturyzacji i prywatyzacji tej sp=F3=B3ki prowadzone =
by=B3y od kilku=20
  lat. Z powodu dekoniunktury w sektorze wielkiej syntezy chemicznej =
wp=B3ywaj=B1cej=20
  na kondycj=EA finansow=B1 sp=F3=B3ek chemicznych w 2001 r. nie =
powiod=B3a si=EA pierwsza=20
  pr=F3ba prywatyzacji ZAT SA. R=F3wnie=BF transakcja sprzeda=BFy akcji =
ZAT SA w 2006 r.=20
  inwestorowi bran=BFowemu firmie PCC AG nie zosta=B3a sfinalizowana. =
Nale=BFy zwr=F3ci=E6=20
  uwag=EA, i=BF sp=F3=B3ki sektora WSCh wykazuj=B1 wysoki stopie=F1 =
wra=BFliwo=B6ci na=20
  zewn=EAtrzne warunki otoczenia rynkowego, w zwi=B1zku z powy=BFszym =
istnia=B3a=20
  konieczno=B6=E6 podj=EAcia szybkich decyzji strategicznych co do =
dalszych los=F3w=20
  sp=F3=B3ki, gdy=BF spodziewany powr=F3t kolejnej fali dekoniunktury =
m=F3g=B3by jeszcze=20
  bardziej pog=B3=EAbi=E6 problemy ZAT SA w stopniu wy=BFszym ni=BF =
mia=B3o to miejsce w=20
  latach 2000-2001. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; W =B6wietle powy=BFszego w zwi=B1zku z =
konieczno=B6ci=B1=20
  dokapitalizowania sp=F3=B3ki nale=BFa=B3o jak najszybciej podj=B1=E6 =
decyzj=EA o=20
  prywatyzacji. Wybrany zosta=B3 wariant prywatyzacji poprzez gie=B3d=EA =
w drodze=20
  podwy=BFszenia kapita=B3u zak=B3adowego i emisji nowych akcji. =
Pozyskane przez=20
  sp=F3=B3k=EA =B6rodki finansowe przeznaczone zostan=B1 na realizacj=EA =
zamierzonych=20
  przedsi=EAwzi=EA=E6 inwestycyjnych, zapewniaj=B1cych dalszy rozw=F3j i =
wzrost=20
  konkurencyjno=B6ci ZAT SA na rynku. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Wyb=F3r tego wariantu poparty zosta=B3 =
do=B6wiadczeniem z lat=20
  ubieg=B3ych (nieudana pr=F3ba sprzeda=BFy inwestorowi firmie PCC AG), =
a tak=BFe ze=20
  wzgl=EAdu na: </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - transparentno=B6=E6 procesu, </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - umo=BFliwienie okre=B6lenia harmonogramu procesu, =
</P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - rozpoznanie popytu na akcje pozwalaj=B1cego na =
zr=F3wnowa=BFenie=20
  potrzeb kapita=B3owych z mo=BFliwo=B6ci=B1 ich finansowania, </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - wysokie prawdopodobie=F1stwo skuteczno=B6ci =
prywatyzacji. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Sprzeda=BF akcji w ofercie publicznej to proces=20
  nieskomplikowany, przewidywalny oraz mo=BFliwy do zrealizowania w =
stosunkowo=20
  kr=F3tkim okresie. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Jednocze=B6nie nale=BFy zwr=F3ci=E6 uwag=EA na fakt, =
i=BF wprowadzenie ZAT=20
  SA na gie=B3d=EA nie zamkn=EA=B3o Skarbowi Pa=F1stwa mo=BFliwo=B6ci =
dalszego kszta=B3towania=20
  struktury sektora WSCh w Polsce i p=F3=BCniejszego wyboru inwestora=20
  strategicznego. Upublicznienie traktowa=E6 nale=BFy jako pierwszy etap =
w kierunku=20
  pe=B3nej prywatyzacji sp=F3=B3ki i ewentualnych proces=F3w =
konsolidacyjnych, maj=B1cy na=20
  celu przede wszystkim dokapitalizowanie i rozpocz=EAcie realizacji =
inwestycji.=20
  </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Odnosz=B1c si=EA natomiast do momentu wprowadzenia ZAT =
SA na GPW,=20
  nale=BFy zauwa=BFy=E6, i=BF w warunkach bessy uplasowanie nowej emisji =
mo=BFe wymaga=E6=20
  obni=BFenia ceny emisyjnej i pogodzenia si=EA z niewielkim udzia=B3em =
inwestor=F3w=20
  indywidualnych. Z kolei podczas hossy istnieje niebezpiecze=F1stwo =
zawy=BFenia=20
  ceny emisyjnej, co tylko pozornie le=BFy w interesie emitenta. W =
d=B3ugim okresie=20
  obraca si=EA to przeciwko emitentowi, gdy=BF stosunkowo niewielkie =
wahania=20
  koniunktury prowadzi=E6 mog=B1 do strat inwestor=F3w i zniech=EAcenia =
ich do=20
  inwestycji w przysz=B3o=B6ci. Nie ma zatem podstaw do stwierdzenia, =
=BFe debiut=20
  sp=F3=B3ki w okresie bessy winien by=E6 od=B3o=BFony w czasie, bessa =
mo=BFe trwa=E6 przez=20
  d=B3u=BFszy okres czasu, co w rezultacie mo=BFe prowadzi=E6 do =
ca=B3kowitej rezygnacji z=20
  wprowadzenia sp=F3=B3ki na gie=B3d=EA. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Dokonuj=B1c wyboru formy prywatyzacji brano pod =
uwag=EA stanowisko=20
  Komisji Europejskiej, kt=F3re stanowi, i=BF najbardziej obiektywn=B1 =
form=B1=20
  prywatyzacji jest prywatyzacja poprzez ofert=EA publiczn=B1 na GPW. =
</P>
  <P>&nbsp;&nbsp; 4. Jakie Nafta Polska SA podj=EA=B3a dzia=B3ania w =
celu zapobie=BFenia=20
  ewentualnie negatywnym skutkom wprowadzenia sp=F3=B3ki ZAT SA na =
gie=B3d=EA w ww.=20
  okresie? </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Nafta Polska SA nie widzi negatywnych skutk=F3w =
wprowadzenia ZAT=20
  SA na gie=B3d=EA, wr=EAcz przeciwnie, istniej=B1 pozytywne skutki =
takiego sposobu=20
  prywatyzacji, tj.: </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - mo=BFliwo=B6=E6 przeznaczenia w ca=B3o=B6ci =
kapita=B3u na planowane=20
  inwestycje, </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - tani spos=F3b kredytowania, </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - transparentno=B6=E6 procedur, </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - rynkowa wycena firmy, </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - presti=BF i promocja firmy, </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - czynnik motywacyjny dla pracownik=F3w. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Nafta Polska SA poprzez swoich przedstawicieli w =
Radzie=20
  Nadzorczej ZAT SA na bie=BF=B1co monitorowa=B3a harmonogram realizacji =
wprowadzenia=20
  sp=F3=B3ki na gie=B3d=EA. W trakcie realizacji procesu prywatyzacji =
nie by=B3o =BFadnych=20
  przes=B3anek mog=B1cych negatywnie wp=B3yn=B1=E6 na prywatyzacj=EA ZAT =
SA. Ewentualne=20
  ryzyko niepowodzenia emisji zosta=B3o wyeliminowane poprzez zawarcie z =
Bankiem=20
  Zachodnim WBK SA umowy o subemisj=EA inwestycyjn=B1 akcji serii B, =
obj=EAtych ofert=B1=20
  publiczn=B1 na podstawie prospektu emisyjnego zatwierdzonego w dniu 26 =
maja 2008=20
  r. przez Komisj=EA Nadzoru Finansowego. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; 5. Przes=B3anki zaanga=BFowania sp=F3=B3ek =
powi=B1zanych ze Skarbem=20
  Pa=F1stwa w nabycie akcji ZAT SA. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Dzia=B3ania sp=F3=B3ek Skarbu Pa=F1stwa, tj. Ciech SA =
i PGNiG SA,=20
  kt=F3re zainwestowa=B3y w zakup akcji ZAT SA, s=B1 dzia=B3aniami =
realizuj=B1cymi=20
  strategi=EA dalszego rozwoju sp=F3=B3ek i ich roli jako potencjalnego =
konsolidatora=20
  bran=BFy chemicznej. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Zakup akcji ZAT SA stanowi=B3 decyzj=EA zarz=B1d=F3w =
tych sp=F3=B3ek.=20
  Zarz=B1d jako reprezentuj=B1cy i kieruj=B1cy sp=F3=B3k=B1 ustala =
samodzielnie kierunki jej=20
  rozwoju, podejmuj=B1c decyzje zgodnie z postanowieniami Kodeksu =
sp=F3=B3ek=20
  handlowych, statutu i wypracowanej strategii. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Sensem prywatyzacji dla ZAT SA by=B3o pozyskanie =
kapita=B3u na=20
  realizacj=EA inwestycji zaplanowanych na kwot=EA ok. 700 mln z=B3. =
Sp=F3=B3ka uzyska=B3a z=20
  emisji nowych akcji kwot=EA w wysoko=B6ci ok. 300 mln z=B3, dzi=EAki =
czemu rozpocz=EAto=20
  realizacj=EA programu inwestycyjnego przewidzianego w strategii =
rozwoju ZAT SA=20
  na lata 2007-2015. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Ciech SA i PGNiG SA wykorzysta=B3y mo=BFliwo=B6=E6 =
zakupu akcji w celu=20
  zapewnienia sobie odgrywania roli ewentualnego konsolidatora w =
bran=BFy=20
  chemicznej. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Rozwa=BFanie w obecnej chwili kwestii, ile sp=F3=B3ki =
utraci=B3y w=20
  wyniku spadku kursu akcji ZAT SA nie wydaje si=EA zasadne z uwagi na =
fakt, i=BF=20
  zakup akcji jest inwestycj=B1 d=B3ugoterminow=B1, a kurs akcji co do =
zasady podlega=20
  okresowym zmianom pod wp=B3ywem czynnik=F3w popytu i poda=BFy. Ponadto =
cena=20
  proponowana przez inwestora w procesie budowy ksi=EAgi popytu, =
wprawdzie poparta=20
  analiz=B1 i wycen=B1 sp=F3=B3ki nie odpowiada cz=EAsto oczekiwaniom i =
nastrojom=20
  inwestor=F3w indywidualnych, kt=F3rych decyzje inwestycyjne w dniu =
debiutu=20
  najcz=EA=B6ciej podejmowane s=B1 =BDspontanicznie=BD, tym bardziej ma =
to miejsce w=20
  sytuacji dekoniunktury i wynikaj=B1cej z niej bessy na rynku. =
W=B6r=F3d 23 sp=F3=B3ek=20
  debiutuj=B1cych w tym roku na GPW a=BF 11 sp=F3=B3ek zanotowa=B3o =
spadek ceny na=20
  pierwszej sesji w granicach od 1% do 20%. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; W dniu 30 czerwca 2008 r. na Gie=B3dzie Papier=F3w =
Warto=B6ciowych w=20
  Warszawie zadebiutowa=B3y Zak=B3ady Azotowe w Tarnowie-Mo=B6cicach SA. =
Dzi=EAki=20
  debiutowi sp=F3=B3ka zyska=B3a na planowane inwestycje blisko 300 mln =
PLN. Pierwsze=20
  transakcje prawami do akcji (PDA) serii B zawierano przy kursie 18,38 =
PLN,=20
  czyli ponad 5,7% poni=BFej ceny emisyjnej, kt=F3ra wynosi=B3a 19,50 =
PLN. Akcje=20
  straci=B3y na otwarciu 3,3% i kosztowa=B3y 18,85 z=B3, prawa do akcji =
spad=B3y o 5,7%=20
  do 18,38 z=B3. Ostatecznie na zamkni=EAciu za PDA ZAT SA p=B3acono =
15,65 PLN. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Podsumowuj=B1c wynik debiutu ZAT SA, warto =
przytoczy=E6, i=BF np.=20
  analitycy Espirito Santo wydali rekomendacj=EA dla walor=F3w ZAT SA =
notowanych na=20
  GPW =BDKupuj=BD, a cen=EA docelow=B1 akcji ustalili na poziomie 19,70 =
z=B3. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; 6. Czy doradcy prywatyzacyjni i inne podmioty =
wsp=F3=B3pracuj=B1ce=20
  przy prywatyzacji Zak=B3ad=F3w Azotowych w Tarnowie-Mo=B6cicach SA =
doradzaj=B1=20
  ministrowi skarbu pa=F1stwa lub w inny spos=F3b wsp=F3=B3pracuj=B1 =
przy prywatyzacji=20
  innych sp=F3=B3ek, a je=BFeli tak, to jakich sp=F3=B3ek? </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; W odniesieniu do sp=F3=B3ek b=EAd=B1cych w posiadaniu =
Nafty Polskiej=20
  SA niniejszym informuj=EA, i=BF przy prywatyzacji ZAT SA =
wsp=F3=B3pracowa=B3y=20
  nast=EApuj=B1ce podmioty: </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - Bank Zachodni WBK SA Dom Maklerski BZ WBK SA, </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - HLB Fr=B1ckowiak i Wsp=F3lnicy sp. z o.o., </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - Hogan &amp; Hartson Jamka sp. k., </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; - Gwiazdowski Consulting. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Aktualnie w zwi=B1zku z rozpocz=EAtym procesem =
przeprowadzenia=20
  oferty publicznej Zak=B3ad=F3w Azotowych K=EAdzierzyn SA zawarto =
umow=EA z doradc=B1=20
  prywatyzacyjnym - firm=B1 UniCredit CAIB Poland SA, wybran=B1 w trybie =
przetargu=20
  ograniczonego skierowanego przez ZAK SA do wybranych podmiot=F3w. =
Zarz=B1d ZAK SA=20
  zawar=B3 umow=EA na doradztwo prawne w zakresie prowadzonego procesu =
prywatyzacji=20
  z firm=B1 Hogen &amp; Hartson Jamka sp. k. </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Minister </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Aleksander Grad </P>
  <P>&nbsp;&nbsp; Warszawa, dnia 5 wrze=B6nia 2008 r.=20
</P><BR></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>

------=_NextPart_000_0019_01C9592B.F99495A0
Content-Type: text/css;
	charset="iso-8859-2"
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
Content-Location: http://orka2.sejm.gov.pl/IZ6.nsf/klucz/6ABD317C/$FILE/iz.css

BODY {
	FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: arial,helvetica,sans-serif; =
BACKGROUND-COLOR: white
}
TD {
	FONT-SIZE: 9pt; LINE-HEIGHT: 13pt; FONT-FAMILY: =
arial,helvetica,sans-serif; BACKGROUND-COLOR: #f0f0f0
}
TD.tytul {
	FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 11pt; LINE-HEIGHT: 15pt; =
BACKGROUND-COLOR: white
}
TD.tytul2 {
	FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10pt; LINE-HEIGHT: 12pt; =
BACKGROUND-COLOR: white
}
TD.lewa {
	FONT-WEIGHT: bold; BACKGROUND-COLOR: #e2e2e2; TEXT-ALIGN: left
}
TD.white {
	BACKGROUND-COLOR: white
}
TD.sekcja {
	FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10pt; BACKGROUND-COLOR: white
}
TD.kolor {
	COLOR: #800000
}
TD A {
	COLOR: #0000b7; TEXT-DECORATION: none
}
TD A:hover {
	TEXT-DECORATION: underline
}
DIV.adr {
	MARGIN-TOP: 2px; MARGIN-BOTTOM: 3px
}
DIV.odp {
	MARGIN-TOP: 2px; MARGIN-BOTTOM: 2px
}
P FONT {
	FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 10pt; LINE-HEIGHT: 11pt; =
BACKGROUND-COLOR: white; TEXT-ALIGN: right
}
P FONT B {
	FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 11pt; LINE-HEIGHT: 15pt; =
BACKGROUND-COLOR: white; TEXT-ALIGN: center
}

------=_NextPart_000_0019_01C9592B.F99495A0--

